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        打造具有特色的企业文化
        发布时间:2016-5-8 15:52:44 查看次数:
         

        轮流坐庄     全员办报

          打造具有特色的《天福人》

        为加强《天福人》的建设,打造具有天福特色的企业文化,公司决定自2015年5月份推行全员办报的思想,将《天福人》进行板块划分,责任到部门,并确定报道内容,具体做法如下:

        一、          板块划分

        1、第一版是公司要闻,由行政部负责,主要是公司的大事报道。

        2、第二版特约专刊,特约各部室、车间“轮流坐庄”,主要是反映本部室、车间的一些经验做法、改革创新、正能量传播、新闻动态等。特约排序:营销部、生产部、质量部、技术部、财务部、行政部、织巾车间、染整车间、整装一车间、整装二车间、印花车间,天喜织巾、天喜整装、王吴车间。即:2016年五月份由营销部负责,六月份由生产部负责……2017年六月份由王吴车间负责。然后再进入第二轮循环。

        3、第三版是部室天地,由六个部室联合承办,每个部室至少提报一篇反映本部室内容的报道。(负责经办第二版时,可不参加第三版的办报)。

        4、第四版是车间风采,由八个车间联合承办,每个车间至少提报一篇反映本车间内容的报道。(负责经办第二版时,可不参加第四版的办报)。

        二、相关要求

        1、这次的办报思想是:让所有的员工都有关注点,每名员工在看报时最起码能够看到本部门(车间)的一些人和事。因此,部门负责人要站在这个高度上来对待《天福人》,不要让自己的下属失望,不要让自己的部门在《天福人》上失去位置。

        2、部门(车间)负责人是第一责任人,负责把本部门(车间)负责的版面保质保量的办好,尤其是“轮流坐庄”的第二版,一定要提前准备,精心设计。打造出“展现风采、树立形象、互通有无、共同提高”的文化板块。

        3、报纸稿件于每月的30日前交行政部,以便进行修订、编辑、校对、印刷,每月的15日准时出版下发。

        4、每个版面大约需要3500字的材料,稿件多多益善,必要时可以加版。

        5、公司从所投的稿件中评审出优秀作品进行奖励。

        相信通过此项改革,《天福人》将会更加接地气,真正成为沟通的桥梁和文化建设的有力载体。

                                       

                 

                                                                                                                                                 2016年5月8日

         

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